Altopi a accompagné Cegos pour structurer une réponse EcoVadis robuste et réutilisable
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Cegos

Structurer une réponse EcoVadis robuste et réutilisable pour Cegos

Secteur d'activité

Service aux entreprises

Sous-secteur d'activité

Formation professionnelle et continue

Services utilisés

Accompagnement Ecovadis

L'entreprise

Cegos est un leader international de la formation professionnelle continue, qui fête ses 100 ans. Le groupe compte environ 1 200 personnes, avec un siège à Issy-les-Moulineaux et 13 entités réparties en Europe, Amérique latine et Asie. Cegos propose un catalogue d’environ 1 000 formations, avec une durée moyenne de 2 jours.

Côté RSE, l’équipe est portée par Katia et Tania (en lien avec l’équipe qualité), avec une intégration de la RSE dans la stratégie depuis 2021.

Quels étaient les enjeux ?

Le besoin initial sur EcoVadis était clair :

  • Progresser sur le score EcoVadis après plusieurs années sans amélioration.
  • Structurer et harmoniser la démarche, au-delà de la “réponse au questionnaire”.

La difficulté majeure était organisationnelle : l’évaluation se faisant au niveau groupe, il fallait composer avec des entités internationales aux périmètres, pratiques et réglementations différents. Par exemple, les sujets prioritaires pouvaient varier fortement selon les pays.

Cegos

Quelles actions ont été mises en place avec Altopi pour répondre à ces enjeux ?

Altopi a accompagné Cegos pour structurer une réponse EcoVadis robuste et réutilisable. Voici ce qui a été construit ensemble :

  1. Cadrage & clarification des attendus EcoVadis
    • Mise en place d’un cadre de travail
    • Traduction des exigences en éléments concrets : politiques, actions, preuves, indicateurs.
  2. Alignement groupe & identification des manques
    • Travail d’harmonisation des pratiques et de consolidation au niveau groupe.
    • Identification des points bloquants et des manquements comme des documents clés incomplets
  3. Structuration des preuves et des indicateurs
    • Sélection et organisation de la documentation pour valoriser l’existant.
    • Renforcement de la structuration des indicateurs et de la collecte de données.
  4. Accélération sur les axes prioritaires dont notamment les achats responsables
    • Mise en mouvement des chantiers qui font progresser durablement la démarche.
    • Création d’éléments réutilisables dans le temps.

Quels sont les résultats observés ?

L’accompagnement a permis à Cegos :

  • D’obtenir une amélioration du score EcoVadis.
  • De donner un coup d’accélérateur à des chantiers structurants, notamment sur les achats responsables.
  • De capitaliser sur des livrables qui vivent au-delà d’EcoVadis : réutilisation dans les appels d’offres, collecte de données plus solide, indicateurs mieux structurés.

L’enjeu a été traité comme une démarche de fond : un guide et un cadre pour donner du sens et de la cohérence au niveau groupe, pas seulement une réponse “plateforme”

Cegos

« On a vraiment eu un cadre et une méthode. Ce qui a été construit sert ensuite dans les appels d’offres, et pas uniquement pour EcoVadis. »

Katia Maroufi, Directrice Qualité et RSE

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