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Sensibilisation RSE

Sensibiliser par le jeu : la clé pour une stratégie RSE réussie

Près de 76% des salariés ne se sentent pas concernés ou convaincus par la démarche RSE de leur entreprise, il existe donc un réel enjeu de sensibilisation des collaborateurs. La sensibilisation par le jeu propose une réponse efficace à ce défi.

Basile Delval
Publié le  
3/5/2024
Mis à jour le  
3/5/2024
Sommaire

Alors que de plus en plus de sociétés prennent désormais en considération les enjeux RSE dans leur gouvernance, près de 76% des salariés ne se sentent pas concernés ou convaincus par la démarche RSE de leur entreprise, selon le Baromètre RSE 2020 publié par Occurrence. L’efficacité des stratégies RSE dépend pourtant de l’engagement de l’ensemble des employés. Il existe donc un réel enjeu vis-à-vis de la sensibilisation des collaborateurs. La sensibilisation par le jeu, en plein essor ces dernières années, propose une réponse efficace à ce défi.

Pourquoi faire des ateliers de sensibilisation ?  

L’atelier de sensibilisation pour clarifier la stratégie RSE de l’entreprise

Aligner envie des collaborateurs et objectifs de l’entreprise

La RSE suscite un réel intérêt auprès des collaborateurs, comme le démontre le baromètre RSE 2020 d’Occurence, puisque 70% des employés aimeraient pouvoir s’impliquer davantage dans la stratégie RSE de leur entreprise. Le manque de communication de l’entreprise ou de clarté concernant sa démarche RSE crée souvent un écart entre les objectifs ou ambitions réelles de l’entreprise et ses employés.

Le choix de l’atelier de sensibilisation permet ainsi de clarifier les valeurs de la société et de regrouper les collaborateurs autour de valeurs communes. Le Baromètre RSE 2020 d’Occurrence a mis en lumière que 45% des collaborateurs ne savent pas ce que fait leur entreprise sur la RSE. Les jeux de sensibilisation collectifs permettent d’embarquer l’ensemble des collaborateurs, devenant le parfait support pour informer et impliquer les collaborateurs dans la stratégie RSE de l’entreprise. L’activité peut ainsi concrétiser le lancement d’une démarche RSE, d’un projet ou d’une nouvelle orientation stratégique.

Impliquer les salariés

Selon le baromètre RSE 2021 de la plateforme Vendredi, 49% des entreprises estiment que la difficulté à emporter le «Middle Management» (le niveau hiérarchique située entre dirigeants et employés), constitue un frein important au déploiement de la stratégie de développement durable des entreprises. C’est même, selon ce rapport, la principale difficulté à laquelle sont confrontés les grands groupes! En effet, la RSE est un enjeu global au sein des entreprises. Même si elle peut être initiée et portée par une équipe, l’efficacité d’une stratégie de développement durable repose sur sa capacité à résonner au sein de tous les collaborateurs, pour les voir soutenir, développer et agir pour les projets à impact de l’entreprise.

L’atelier de sensibilisation pour engager les collaborateurs

Créer une réelle prise de conscience

La raison d’être des ateliers de sensibilisation est d’offrir une meilleure compréhension d’un sujet RSE à travers un support ludique.

L’idée est d’armer les collaborateurs de connaissances tout en leur offrant un espace de réflexion et d’échanges. La prise de conscience collective est alors mue par la transmission des connaissances et l’émergence d’initiatives au sein du groupe.

S’appuyer sur l’expertise des employés

Les employés sont de réels acteurs au sein de l’entreprise et sont souvent les mieux placés pour identifier avec pertinence les leviers d’actions de leur métier. La collaboration des différents pôles autour des enjeux environnementaux ou sociaux peut ainsi faire émerger des idées d’actions et priorités intéressantes.

Identifier les éléments moteurs

Enfin, l’organisation d’ateliers de sensibilisation permet d’identifier les éléments moteurs sur certains sujets. Les inclinaisons personnelles des collaborateurs peuvent transparaître et même mener à l’émergence de groupes de travail ou informels motivés et porteurs d’initiatives, donnant un réel souffle à la stratégie RSE de l’entreprise.

Quel atelier de sensibilisation choisir ?  

Des fresques les plus connues aux serious games, les solutions pour sensibiliser vos collaborateurs par le jeu sont désormais nombreuses. Nous vous proposons un panorama sélectif des ateliers de sensibilisation les plus efficaces pour vous aider à identifier les solutions les plus adaptées à votre entreprise.

La Fresque du Climat : choisir l’atelier de sensibilisation de référence

L’atelier qui vient immédiatement à l’esprit lorsqu’on parle de sensibilisation au dérèglement climatique, c’est la très populaire fresque du climat. Cet atelier invite les collaborateurs à se retrouver en petits groupes de 5 à 10 personnes dans une réflexion autour des enjeux environnementaux en lien avec le climat. Ensemble, ils explorent les connexions entre activités humaines et conséquences environnementales.

A l’issue de l’atelier, les participants ont partagé un moment convivial et ont une vision plus claire des mécanismes régissant les enjeux climatiques.

Bien que très efficace, il est important de noter que la Fresque du Climat ne couvre que le dérèglement climatique. Heureusement, la grande diversité des fresques disponible permet à chacun de se pencher sur les enjeux qui le concerne ou le stimule. On peut ainsi trouver des fresques de la biodiversité, du numérique, du textile, de la diversité… Et bien d’autres.

L’atelier 2 Tonnes : prendre conscience de son impact

L’atelier 2 Tonnes ajoute une dimension plus personnelle à l’engagement climatique. En amont, les participants calculent leurs émissions de gaz à effet de serre annuelles, qu’ils chercheront à baisser tout au long de l’activité, aidés par des cartes actions. L’atelier 2 tonnes propose ainsi des solutions immédiatement applicables aux participants, puisque ces derniers constatent l’impact de leurs décisions sur leurs émissions de gaz à effet de serre tout au long du jeu.

Cet atelier reste avant tout une expérience collective, les participants réfléchissant ensemble aux meilleurs moyens de réduire leur empreinte carbone personnelle, mais aussi l’empreinte carbone globale, par le biais de décisions politiques prises en concertation.

L’atelier 2 tonnes offre une prise de conscience de l’impact de nos choix, et est si marquant qu’il n’est pas rare qu’il soit à l’origine de nouvelles perspectives personnelles.

Le serious game pour une expérience immersive

Le serious game est un format intéressant pour parler de RSE car il permet justement de faire jouer le levier émotionnel important sur ces sujets. En utilisant les mécaniques du jeu vidéo, le serious game devient vecteur d’émotion et d’empathie, primordiales quand on parle de RSE.

- Pour une expérience de jeu complètement personnalisée, il est possible de créer un jeu sur mesure autour d’un ou plusieurs ODD, grâce à des mécaniques et un univers spécifique à l’entreprise.

- Pour une expérience clé en main, The Impact Agency propose une sensibilisation originale et divertissante. Plongés dans les aventures d’une agence de détectives privés, vos équipes sont amenées à prendre du recul et à s’interroger sur différentes thématiques (QVT, santé mentale, égalité professionnelle, numérique responsable…)

Le serious game se révèle alors être un outil pédagogique très efficace en RSE car il propose une activité ludique et pédagogique: aider à la prise de conscience pour favoriser l’envie d’agir

Mon Métier a de l’Impact : placer votre produit au cœur de l’atelier de sensibilisation

Altopi a mis au point Mon Métier a de l’Impact en reprenant les codes des différents ateliers existants pour les tourner vers les entreprises.

Cet atelier propose aux collaborateurs d’entamer une réflexion autour de l’un des produits phares de l’entreprise pour en reconstituer le cycle de vie et identifier les impacts, positifs comme négatifs.

Conception, transport, usage, fin de vie… L’ensemble du cycle de vie du produit est questionné par les collaborateurs, guidés dans leur réflexion par des cartes thématiques. Cet atelier permet aux employés de prendre conscience des enjeux spécifiques à l’entreprise et, accompagné d’un animateur, d’identifier les leviers d’amélioration de ces impacts, soit en choisissant de renforcer les impacts positifs, soit d’atténuer les impacts négatifs évitables.

Le jeu s’impose ainsi comme une solution efficace pour sensibiliser ses collaborateurs. Engageant et enrichissant, il allie l’utile à l’agréable pour les collaborateurs comme pour les dirigeants. En plus des enjeux de sensibilisation, il offre au groupe un moment de cohésion permettant parfois l’émergence d’initiatives qui construisent la vie d’entreprise.

Sources :

Baromètre RSE 2020, Occurence (70% salariés)

Baromètre RSE 2021, Vendredi (49% middle management)

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