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Sider est une entreprise spécialisée dans la distribution de fournitures techniques auprès des professionnels du second œuvre et des services de maintenance des collectivités. Depuis 50 ans, elle commercialise notamment des équipements de plomberie, de chauffage, d’électricité, de serrurerie, de quincaillerie et d’outillage. L’entreprise propose aujourd’hui plus de 30 000 références.
Sider fait partie du Groupe Qérys, un groupe familial composé de plusieurs sociétés tournées vers les secteurs du service et de l’aménagement de l’habitat.
L’évaluation EcoVadis 2026 portait sur le périmètre de la filiale Sider SAS, qui compte environ 350 collaborateurs.
Client
Avant l’accompagnement d’Altopi, Sider disposait déjà d’un score EcoVadis de 80/100 et d’une médaille Gold. L’entreprise souhaitait sécuriser son renouvellement, mieux valoriser ses démarches existantes et franchir un nouveau palier dans sa notation.
L’analyse initiale a permis d’identifier plusieurs enjeux prioritaires :
- formaliser des objectifs RSE quantitatifs avec des échéances précises ;
- renforcer la politique d’achats responsables ;
- consolider les indicateurs environnementaux, sociaux et achats sur trois années ;
- améliorer le reporting en s’appuyant sur le référentiel VSME et une analyse de matérialité ;
- actualiser certains documents éthiques et procédures internes ;
-centraliser les nombreuses preuves documentaires afin de faciliter leur analyse par EcoVadis.
Un autre enjeu consistait à définir le bon périmètre d’évaluation. Il a été décidé de conserver un périmètre centré sur Sider SAS plutôt que de l’étendre immédiatement à l’ensemble du Groupe Qérys, afin de garantir une couverture suffisante des actions et des indicateurs présentés.
Dans le cadre de la mission, nous avons réalisé :
- une analyse détaillée de la précédente évaluation EcoVadis afin d’identifier les principaux leviers de progression ;
- une cartographie des écarts documentaires sur les quatre thèmes EcoVadis : environnement, social et droits humains, éthique et achats responsables ;
- la définition et la formalisation d’objectifs RSE quantitatifs assortis d’années cibles ;
- la co-rédaction et le renforcement de la politique d’achats responsables ;
- la réalisation d’une matrice des enjeux RSE ;
- l’alignement du reporting sur le référentiel VSME ;
- la consolidation des indicateurs RSE sur trois années ;
- la mise à jour du rapport RSE et de la feuille de route QSE ;
- l’analyse et la sélection des certifications et justificatifs pertinents, notamment les certifications ISO 14001 et ISO 45001 ;
- la valorisation de l’adhésion à la Charte Relations fournisseurs et achats responsables ;
-la revue complète du questionnaire et des preuves documentaires avant sa soumission.
L’accompagnement a également permis de structurer la collaboration entre les équipes RSE, RH et Achats de SIDER, autour d’un espace projet commun et d’un suivi régulier des actions.
À l’issue de l’accompagnement, SIDER a obtenu un score EcoVadis de 87/100, contre 80/100 lors de sa précédente évaluation.
Cette progression de 7 points lui a permis de décrocher la médaille Platinum et d’intégrer le top 1 % des entreprises évaluées par EcoVadis.
Les résultats ont progressé sur l’ensemble des thèmes évalués. Les principaux progrès observés sont les suivants :
Au-delà de la médaille obtenue, SIDER dispose désormais d’une documentation RSE plus structurée, d’indicateurs consolidés et d’un plan d’amélioration précis pour préparer ses prochaines évaluations EcoVadis.
